Sardegna IT, società “in house” della Regione, ha chiuso il bilancio 2009 con un utile netto di 140mila euro e ha già promesso 30 nuove assunzioni entro il 2010. “È la prima volta – ha affermato l’assessore degli Affari generali Ketty Corona – da quando è stata istituita (nel dicembre 2006), che Sardegna IT ottiene un risultato di questa portata”. Sardegna IT è la società che si occupa della gestione dei sistemi ICT della Regione Sardegna, creata per innovare i servizi tecnologici dell’Amministrazione regionale.
Se il 2008 era stato chiuso con un passivo di circa 350mila euro, il 2009 ha dato una sterzata alla tendenza negativa grazie a un contenimento dei costi diretti di struttura e gestione, all’incremento del volume degli affidamenti da parte della Regione, il cui valore complessivo è di circa 19,5 milioni di euro e il completamento di alcuni progetti di particolare importanza, come l’ampliamento della rete telematica regionale, il sistema informativo agricolo e progetti in ambito sanitario.
Risanato il bilancio e consolidata la struttura operativa e gestionale della società, ora si procede a nuove assunzioni: “Abbiamo avviato un processo per rendere operativi i margini di miglioramento – ha spiegato Corona – ora il processo di rilancio di Sardegna IT prosegue con nuove assunzioni per potenziare e consolidare il personale”. I bandi di concorso saranno pubblicati questa settimana. Entro il 2010 Sardegna IT recluterà 15 unità a tempo indeterminato e altrettante a tempo determinato, con possibilità di stabilizzazione già a partire dal 2011. Le figure richieste, tutte di alta qualifica professionale nel campo dell’ICT (“Information and Communication Technology”), serviranno a coordinare i progetti che l’azienda affiderà al mercato del territorio regionale.
“L’investimento nel settore dell’ICT – ha concluso l’assessore Corona - oltre all’ottimizzazione della macchina amministrativa regionale e l’aumento dei servizi per i cittadini sardi, sarà il ‘volano’ per la crescita economica delle aziende isolane del settore”.
