Ti Consiglio

In tempo di crisi le lotterie si adeguano e rinunciano a montepremi milionari assegnati ad un solo vincitore per offrire uno stipendio mensile (Win for Life, il nuovo gioco della Sisal) oppure un posto di lavoro a molte persone. Quest’ultimo è il caso del concorso aperto proprio in questi giorni dai supermercati in Sardegna. Si chiama “Vinci il tuo lavoro”, ed è stato ideato da Cs&D, il Centro distribuzioni e servizi, in provincia di Cagliari, cui fanno capo capo decine di supermercati dell’isola (tra cui Despar e Sigma). Con 30 euro si può sperare di ottenere un contatto di lavoro!

Partito il primo novembre, mette in palio 4 posti di lavoro al mese, per un anno. Si può partecipare fino a ottobre del 2010, e il jackpot varia: con un po’ di fortuna si può vincere un contratto da cassiere, magazziniere, o negli uffici interni dell’azienda.

Le regole del gioco sono semplici: si fa un carrello con almeno 30 euro di prodotti, si compila l’apposita schedina e la si imbuca in un’urna. Alla fine di ogni mese viene effettuata l’estrazione per 4 posti di lavoro.

L’idea, in realtà, non è nuova, era già stata lanciata a Varese. Perché il “lavoro” conquistato con la dea bendata ha esordito il primo settembre, nella catena dei supermercati Tigros: di nuovo 30 euro di spesa, e in palio 10 assunzioni. Una concreta risposta alla crisi!

Il posto fisso è la base sulla quale costruire un progetto di vita e la famiglia, in quanto la mobilità lavorativa non è un valore di per sé. Lo ha affermato oggi il ministro dell’Economia Giulio Tremonti, chiudendo i lavori di un convegno organizzato dalla Bpm.

«La variabilità del posto di lavoro, l’incertezza, la mutabilità per alcuni sono un valore in sé, per me onestamente no – ha aggiunto il Ministro – c’è stata una mutazione quantitativa e anche qualitativa del posto di lavoro, da quello fisso a quello mobile. Per me l’obiettivo fondamentale è la stabilità del lavoro, che è base di stabilità sociale».  «Questo Paese ha meno bisogno della cogestione e più bisogno della compartecipazione da parte dei lavoratori nelle imprese», ha continuato Tremonti. «La cogestione, come nascita di figure imprenditoriali miste, mi sembra meno positiva, mentre credo sia più positiva l’informazione sulla gestione dell’impresa. Il meccanismo compartecipativo può anche avere forme diverse. Per esempio, un favore fiscale sulla detassazione degli straordinari».

Al convegno hanno preso parte anche i segretari confederali dei tre princiali sindacati italiani. «Sulla mobilità chiedete un commento all Confindustria», ha affermato Guglielmo Epifani. Il numero uno della Cgil ha però sottolineato che la compartecipazione dei lavoratori sarebbe una soluzione auspicabile per un maggior coinvolgimento dei dipendenti nelle imprese, mentre una loro presenza nell’azionariato «non è la strada principale». Il numero uno della Uil, Luigi Angeletti, ha invece sottolineato che «Tremonti parla come se fosse un nostro iscritto. Non so se gli farà piacere, ma è così». Il leader della Cisl, Raffaele Bonanni, giudica invece «condivisibili» le parole del ministro . «L’esigenza di avere posti di lavoro stabili – ha detto – è un obiettivo che perseguiamo anche noi. Oggi il problema è quello di superare l’idea distorta di flessibilità. Chi è precario o flessibile deve essere pagato di più e avere più tutele e garanzie degli altri. Questo è un punto su cui la Cisl insiste da tempo».

Volete ottenere la promozione nel posto di lavoro? Oggi vi diamo qualche piccolo consiglio utile per raggiungere il vostroobiettivo.

Fase 1
Lavorare sodo. Spesso i lavoratori che ottengono la promozione per primi sono quelli che hanno fatto più sforzi su una base quotidiana. Anche se non si è i migliori della squadra, si può compensare con buone abitudini di lavoro, come arrivare sempre in tempo, porre domande e mostrare un interesse attivo per il proprio lavoro, essere propositivi e sempre motivati.

Fase 2
Mantenere un atteggiamento positivo. Molte volte non si è soddisfatti della propria posizione oppure si vivono dei momenti lavorativi difficili da affrontare. In questi casi il pessimismo non aiuta, anzi porta ad ottenere risultati sempre peggiori. Bisogna essere positivi e pensare sempre che ogni cosa potrà migliorare. Questo atteggiamento è molto apprezzato dai superiori e anche da chi collabora con voi.

Fase 3
Trovate dei sostenitori. Individuate le persone che contano, quelle che hanno già una posizione di successo, e instaurate un rapporto confidenziale con loro. Ascoltate i suggerimenti su come hanno raggiunto il successo presso la società, chiedete consigli utili da mettere in paratica nel vostro piano di promozione e fatevi ben volere da loro.

Fase 4
Valutate le vostre abilità e investite in una formazione supplementare in caso di necessità. Ad esempio, se il vostro lavoro richiede di lavorare con un certo programma su cui non siete esperti, una buona soluzione è chiedere l’iscrizione ad un corso di formazione. Ciò dimostra ai superiori che sapete prendere l’iniziativa e che avete voglia di imparare.

Fase 5
Non abbiate fretta. Una promozione non avverrà durante la notte, e in molte aziende, i dipendenti sono promossi dopo diverso tempo. Questo si verifica più spesso durante l’analisi delle performance, che può essere effettuata annualmente o anche due volte l’anno.

Non vi sentite soddisfatti dal vostro lavoro o pensate che la vostra mansione sia inadeguata? Oppure iniziate a guardarvi in giro alla ricerca di nuove opportunità di lavoro? E’ possibile che stiate affrontando un periodo di stress lavorativo, e non sempre la causa è riconducibile agli aspetti negativi che attribuite al vostro lavoro. Vi siete mai chiesti come reagite nei momenti di difficoltà lavorativa? Quando arrivate in ufficio la mattina, affrontate con positività la giornata? Lo stress è una componente integrante di qualsiasi lavoro, quindi è importante saperlo identificare, individuare i fattori che lo determinano e prima di pensare ad un nuovo lavoro provare a cambiare sé stessi e il modo in cui ci si approccia all’attività lavorativa.

Ecco alcuni consigli per provare a limitare gli stati di stress da lavoro.

Evitate la negatività
Ogni giornata deve essere affrontata con ottimismo, indipendentemente dalla mole di lavoro o dalle difficoltà che si potranno incontrare. Chi ha una visione negativa a priori, più facilmente vivrà situazioni negative. E’ come un gatto che si morde la coda. Si tratta di una predisposizione mentale che influisce sul nostro subconscio. Cosa evitare? La maldicenza dei colleghi, i pettegolezzi, la competizione e l’invidia a volte, possono esercitare un effetto negativo su di voi. Non circondatevi di persone che trascorrono le loro giornate a lamentarsi o a piangere su sé stessi. Neutralizzate la negatività concentrandovi sugli aspetti positivi del vostro lavoro.

Prendetevi delle pause per voi stessi
Fate in modo di trovare il tempo per allontanarvi dall’ufficio e “staccare” dalla vostra attività. Uscite a pranzo, non mangiate un panino davanti alla scrivania mentre continuate a lavorare. Fate delle pause durante la giornata, uscite a prendere un caffè. Fare dei break fa bene, vi permette di acquisire maggiore lucidità quando riprendete il lavoro.

Siate favorevoli al cambiamento
La routine può essere frustrante, a volte non è possibile apportare grandi cambiamenti ma sono le piccole cose che vi permettono di uscire dalla monotonia quotidiana. Riorganizzate la scrivania, colloquiate con colleghi che non avete mai avuto modo di conoscere, chiedete al vostro responsabile di affidarvi una nuova attività.

Non isolatevi ma parlate del vostro problema a chi vi sta vicino
Capita a tutti di vivere momenti difficili, parlandone con i vostri colleghi o con i responsabili vi permetterà di ottenere appoggio e comprensione da parte loro. Scoprirete magari di condividere difficoltà simili, sperimenterete nuovi metodi di collaborazione. Ricordatevi che è anche nell’interesse dell’azienda e quindi dei vostri capi fare in modo che siate felici del vostro lavoro. Un dipendente stressato è meno produttivo e influenza negativamente gli altri.

Le 35 “best” del 2008

1 – Google – N/A

Leader mondiale nelle tecnologie motori di ricerca. Qualunque sia l’angolazione da cui si guarda, ci appare come un mondo ideale dove lavorare, è entusiasmante. L’ambiente informale “coccola” le persone perché possano esprimere competenze e creatività in modo propositivo.

2 – Coca Cola HBC Italia – 2.700

Produttore e distributore di prodotti Coca-Cola. Accanto all’orgoglio per il brand, Coca Cola ha saputo costruire sulla propria cultura la ragione della sua eccellenza: un sistema coerente che permea le politiche di gestione, attenta alla creazione di un team che va oltre il semplice rapporto tra colleghi.

3 – Microsoft – 809

Leader mondiale del software e delle tecnologie Internet. Attraverso la raccolta sistematica dei feedback dei collaboratori e un supporto continuo alla formazione dei manager garantisce un rapporto capo–collaboratore eccellente. Il worklife balance è tra le priorità ed è affrontato attraverso una sensibilizzazione culturale delle persone.

 4 – Elica S.p.A. – 1.475

Leader mondiale nella produzione di cappe per cucina. Design e tecnologia di trattamento sono i pilastri della strategia di Elica: l’azienda vi coinvolge i propri collaboratori attraverso una raffinata architettura degli spazi, con aree di incontro e relax, studiata per favorire socializzazione, scambio di idee e creatività.

 5 – American Express – 900

Leader in prodotti e servizi globali di finanza e viaggi. È molto impegnata a promuovere iniziative originali che migliorino il worklife balance (a Natale vengono concesse 4 ore pagate per lo shopping), che offrano opportunità di sviluppo e premino il raggiungimento di risultati significativi.

 6 – W.L. GORE & Associati – 78

Commercializzazione delle applicazioni del Goretex. L’assenza di ogni struttura di management predisegnata costituisce la caratteristica più innovativa di Gore. Condivisione, feedback reciproco, dialogo aperto tra gli associati costituiscono gli ingredienti inimitabili della cultura organizzativa di questa società.

 7 – Cisco Systems – 441
Soluzioni di I&CT per trasportodati, voce e immagini. La strategia verso i collaboratori èimprontata a coltivare un ambiente fortemente internazionale e un sistema di formazione continuamente in evoluzione: il mentor individuale è uno degli strumenti forniti ai collaboratori per favorirne il continuo miglioramento professionale.

 8 – MSA SpA – 154
Progettazione/produzione ammortizzatori veicoli terrestri. L’innovazione rappresenta uno dei suoi punti di forza. L’attenzione alle persone si esplicita in un articolato sistema di premi creati per ringraziare le persone per la loro fedeltà, per incentivare la loro capacità inventiva e per il loro impegno.

 9 – Johnson Wax – 126
Distribuzione prodotti largo consumo per casa e auto. “The goodwill of the people is the only enduring thing…the rest is shadow!” Dal credo della Fam. Johnson nascono politiche originali: ad esempio, una campagna contro il fumo in collaborazione con la LILT per aiutare i dipendenti a smettere di fumare e offrire la possibilità di un check up annuale.

 10 – CEFRIEL – 73
Ricerca tecnologica applicata in campo IC&T. Il CEFRIEL fa della capacità inventiva delle persone e del gruppo la propria arma competitiva. Nuovi concetti organizzativi come l’“Antropologo” e l’“Architetto del benessere” vengono sperimentati per dar vita a progetti di ricerca che diano risposte nuove alle esigenze inesplorate dei clienti.

 11 – FedEx Express – 855
Leader nel mondo nel trasportoaereo espresso fornisce un servizio door-to-door in 24-48 ore. La filosofia People-Service-Profit di FedEx si traduce in un attento sistema di training, in un vero coinvolgimento dei dipendenti nelle decisioni aziendali, e in un sistema di riconoscimento davvero unico e particolare, che rendono FedEx una società attenta alle persone in ogni loro esigenza.

 12 – Medtronic Italia S.p.A. – 433
Ricerca, sviluppo e produzione di sistemi medicali. Medtronic fa del fit culturale tra i dipendenti e la filosofia aziendale uno dei suoi punti di forza: i valori vengono precisamente comunicati con eventi ad hoc. Inoltre l’Amministratore Delegato intervista tutti i dipendenti prima dell’assunzione finale, qualunque sia il loro ruolo.

 13 – MediaMarket – 5.979
Grande distribuzione di elettronica di consumo. Facendo perno sulla propria cultura e storia, ha costruito un elevato senso di appartenenza fra i dipendenti, attraverso il festeggiamento di eventi speciali e la partecipazione a iniziative di solidarietà realizzate dai collaboratori.

 14 – Novartis Farma – 1.828
Produzione e distribuzione prodotti farmaceutici. Integrità ed etica caratterizzano tutte le politiche di gestione, accompagnate dall’impegno di creare un ambiente lavorativo dove non manchino le occasioni di divertimento. Non meno importante, la responsabilità sociale, che vede impegnati tutti i dipendenti.

15 – Sanofi-Aventis Scoppito – 354
Produzione e confezionamento farmaci. Organizzazione attenta ai suoi dipendenti che suscita l’orgoglio delle persone: grazie alla loro competenza e impegno, il sito di Scoppito gioca un ruolo di motore di sviluppo e cambiamento culturale nel territorio aquilano.

 16 – Eli Lilly Italia – 1.123
Produzione e distribuzione farmaceutici. Il rispetto per la persona permea ogni politica, con notevoli investimenti per lo sviluppo, attenzione all’equità retributiva, e all’ambiente: vengono sostenuti attivamente i dipendenti che intendono adottare un figlio, attraverso prestiti personali e permessi retribuiti.

 17 – Starwood Hotels & Resorts – 2.531
Catene alberghiere internazionale. Si distingue per la peculiare attenzione verso le persone, indipendentemente dal livello gerarchico, sia per quanto riguarda la formazione – piani di sviluppo per tutti i dipendenti, corsi di yoga per gli addetti al servizio – sia nelle politiche di worklife balance.

 18 – National Instruments – 52
Soluzioni Hi Tech per la misurazione e l’automazione. Una cultura informale e amichevole permea l’azienda a tutti i livelli: le persone vengono coinvolte nelle decisioni aziendali. Concreta attenzione alle persone sia nella vita di tutti i giorni, (ad esempio, il piccolo fitness center interno) sia nei momenti di particolare bisogno.

 19 – Diageo Italia – 131
Produzione e commercializzazione di bevande alcoliche. “Tutti hanno un buon potenziale: occorre solamente trovare il modo giusto per aiutarli a svilupparlo”: Diageo riconosce a ogni dipendente la possibilità di migliorarsi e di sviluppare il proprio spirito imprenditoriale.

 20 – Mars Italia – 186
Prodotti per animali, Snack al cioccolato, Cibi Etnici. Attenta a soddisfare bisogni ed esigenze più strettamente legate alla vita fuori dal lavoro, oltre che di carattere professionale, è attivamente impegnata nel sociale, sostiene progetti di pet therapy per bambini e anziani.

 21 – SAP Italia – 474
Leader mondiale nelle soluzioni software per il business. La piena adesione a valori condivisi ha fatto grande l’azienda e la rende riconoscibile all’esterno per il proprio stile unico e, all’interno, per il grande senso di appartenenza che unisce chi ci lavora.

 22 – Gruppo IML – 102
Motori diesel, parcheggi automatici ed energia. “Fun, service and profit”è slogan del gruppo, il cui obiettivo è la ricerca del coinvolgimento della persona, oltre che della perfezione tecnica del lavoro, e che deve la sua lunga storia ai propri comportamenti e al social commitment. 

 23 – GameStop Italy – 796
Distribuzione di videogiochi e console. “Work hard, have fun, be good to each other” è la filosofia dell’azienda, che si dimostra attenta alla crescita dei propri collaboratori, all’equilibrio tra la vita lavorativa e quella privata, celebra con i dipendenti tutti i successi aziendali.

 24 – Innovex – 176
Servizi in outsourcing per la commercializzazione, la promozione di nuovi prodotti farmaceutici. La sua politica di gestione è incentrata sulla premiazione e il riconoscimento pubblico delle migliori performance dei collaboratori; ad esempio, nel giornalino aziendale.

 25 – Bon Prix – 185
Vendita a distanza abbigliamento per famiglia e casa. Bella realtà al femminile: molta attenzione per favorire il bilanciamento tra vita lavorativa e privata e per offrire un ambiente di lavoro piacevole e divertente. Traspare la capacità di comunicare in modo semplice e incisivo.

 26 – Solvay Pharma – 355
Commercializzazione di prodotti farmaceutici. L’azienda, convinta di poter trarre forza dalle competenze e dalle capacità dei dipendenti, li incoraggia a esercitare creatività e leadership: un programma specifico favorisce proposte di idee focalizzando l’attenzione all’ascolto.

 27 – Difa Cooper – 71
Prodotti di dermo-cosmesi distribuiti in farmacia. Lavorare in gruppo con flessibilità, riuscendo a cogliere tutti gli stimoli, rappresenta il valore che Difa Cooper promuove attraverso l’attenzione alla comunicazione, un ambiente informale e opportunità di sviluppo professionale. 

 28 – Shire Italia – 57
Commercializzazione prodotti farmaceutici. La guida è rappresentata dai valori: dinamismo, onestà, professionalità e innovazione, che disciplinano l’operato quotidiano e il cui rispetto assicura, in ultima analisi, il raggiungimento degli obiettivi. Forte tutela dei dipendenti e anche delle loro famiglie.

 29 – Lepetit-Sanofi Anagni – 389
Sviluppo, produzione prodotti farmaceutici. È un’organizzazione fondata sulla solidità di valori semplici e condivisi. Particolare è l’attenzione alla vita personale e familiare dei propri collaboratori e variegate le occasioni istituzionalizzate di svago e di aggregazione. 

 30 – Europcar Italia – 447
Noleggio auto e furgoni a breve e medio termine. Un articolato progetto di miglioramento del clima ha coinvolto l’azienda negli ultimi anni: iniziative di ascolto della popolazione hanno accresciuto sensibilmente il livello di coinvolgimento nelle decisioni aziendali.

 31 – Barabino & Partners – 92
Consulenza di direzione, strategie di comunicazione. La voce dei dipendenti è tenuta in grande considerazione, contributi per il miglioramento vengono stimolati nelle riunioni. Anche gli ex collaboratori restano in contatto con la Società tramite il sito, “Barabino & Partner Alumni”.

 32 – Everis Italia – 129
Consulenza informatica. Azienda votata alla creatività, molto attenta all’inserimento delle persone: tutti hanno il proprio mentor, che rappresenta il punto di riferimento, a cui si può parlare liberamente di problemi personali, ambizioni e aspettative.

 33 – Sonepar Puglia – 104
Distribuzione di materiale elettrico civile e industriale. Sonepar è riuscita a integrare e uniformare i processi aziendali di tutte le Filiali con una costante ricerca di sinergia. Un valore come la passione stimola tutti ad agire con impegno continuo, coinvolgendoli nella vita aziendale.

 34 – ING Direct – 541
Banca on line, senza sportelli o intermediari finanziari. Familiarità e mancanza di formalismi nell’ambiente lavorativo rendono forte, all’interno della struttura, il cosiddetto “spirito arancio”: amanti delle sfide, customer centric, esecutori appassionati, bravi ragazzi.

35 – VenereNet – 73
Portale di prenotazioni alberghiere on line. Azienda giovane, inserita in un contesto dinamico, punta sull’attenzione ai dipendenti e al worklife balance (asilo nido). Di particolare interesse, il coinvolgimento delle persone nella definizione dei valori aziendali.