Roma: corso gratuito per Manager

Manager Azienda

Minerva Sapiens promuove il corso gratuito ‘Un manager di successo’ con sede a Roma.

Il termine per le iscrizioni è previsto per il 5 Giugno 2017.

Ecco tutte le informazioni in merito al corso di formazione e come partecipare.

CORSO PER MANAGER

Il percorso formativo mira a ottimizzare le proprie competenze e risorse personali per gestire al meglio un’azienda, un’impresa individuale o un work team.

Il corso di formazione per manager è totalmente gratuito in quanto finanziato dal Fondo Sociale Europeo del POR Lazio 2014/2020 e rientra nell’ambito dell’Asse 3 – Istruzione e Formazione.

Al termine del corso formativo, agli allievi sarà rilasciato un attestato di frequenza.

OFFERTA FORMATIVA

Il corso gratuito per manager avrà una durata di 80 ore. Le lezioni si suddivideranno in 8 moduli che tratteranno dei seguenti argomenti:

Team Building – 10 ore
– Il gruppo di lavoro: gruppi sociali e gruppi di lavoro, il team, obiettivi personali e aziendali.
– Gestire e risolvere conflitti: definizione e tipologie di conflitti, cause e risoluzione del conflitto.
– Gerarchie e cambiamento organizzativo.
– Sviluppare la leadership.

Comunicazione Interpersonale – 10 ore
– Il pensiero positivo.
– Comunicazione paraverbale e non verbale.
– Comunicazione organizzativa.
– Permeabilità delle strutture organizzative.
– Strumenti di comunicazione e sistemi strutturati.

Coaching – 10 ore
– Il contratto: Il contratto, condivisione degli obiettivi, della programmazione, dei tempi e delle caratteristiche del percorso.
– L’area del sé: Ricostruire la propria storia personale e professionale. Tradurre in competenze le esperienze avute e “ancorarle” a eventi ed esempi specifici. Strumenti/Esercitazione: compilazione del record cronologico, mappe cognitive, e racconti di apprendimento.
– L’area del lavoro: completare la ricostruzione delle competenze. Aiutarlo a identificare ed esplorare i propri desideri, priorità e orientamenti professionali. Verificare il rapporto fra risorse personali/professionali e contesti in cui operare. Identificare alcune aree professionali da esplorare e approfondire.
– L’area del progetto: Definire un progetto di sviluppo e mettere a punto un piano di azione. Completare la costruzione del portafoglio di competenze.
– Valutazione e restituzione: Monitorare l’andamento del progetto di sviluppo. Valutare il bilancio di competenze.

Problem Solving – 10 ore
– Definizione del problema: definire il problema, strumenti d’indagine, identificare i problemi in ordine di priorità, scomporre il problema principale in problemi secondari, acquisire informazioni aggiuntive sulla natura del problema.
– Contestualizzazione del problema: definizione di ruolo e funzione, problemi legati alla funzione, limiti operativi aziendali e scelte aziendali.
– La soluzione del problema: eliminare le cause, saper rispondere alle domande poste dal problema, ricercare e valutare le alternative, definire le impostazioni e le conseguenze sul sistema azienda, analisi della decisione e scelta della soluzione.
– Aspetti decisionali: i risultati possibili e le risorse da utilizzare, ricerca delle risorse necessarie, ipotesi di programmazione e azione, resistenza alle soluzioni, analisi dell’impatto, piano operativo e definizione dei tempi, decision making (decidere come agire in base alle risposte ottenute), decision taking (passare all’azione), analisi dei risultati conseguiti.

Principi di Project Management – 20 ore
– Fasi, sviluppo e struttura di un progetto.
– Canali e fonti di finanziamento.
– Strumenti e tecniche di gestione del budget.
– Strumenti e tecniche di contabilità e rendicontazione.
– Coordinamento e controllo di progetti complessi.
– Strumenti di monitoraggio.
– Analisi e valutazione dell’impatto del progetto.

Elementi di marketing – 20 ore
– Segmentazione, decisioni di consumo, customer satisfaction e customer care.
– Gestione dei contatti e delle relazioni.
– Il mercato, il marketing management, l’analisi dello scenario.
– La Lean applicata alla gestione del cliente.
– La strategia di marketing, il posizionamento, il marketing mix.
– Il prodotto / servizio, il valore, il prezzo.
– La distribuzione, il channel management.
– La Lean applicata al marketing.
– Il piano marketing, le campagne di marketing, la preparazione di presentazioni aziendali.
– Best practice.

REQUISITI

Per partecipare al corso di formazione è necessario essere in possesso dei seguenti requisiti:

  • lavoratori autonomi con partita iva, imprenditori o manager;
  • residenza nella Regione Lazio;
  • possesso del diploma di scuola media superiore;
  • essere maggiorenni.

SELEZIONE

I candidati saranno selezionati sulla base dei curriculum e della data di invio della richiesta di partecipazione.

SEDE E DURATA

Il percorso formativo si terrà presso il Centro di Alta Formazione, Minerva Sapiens – Piazza dei Navigatori, 22 D – 00147 a Roma. Le lezioni inizieranno a Ottobre oppure Novembre 2017 e dureranno all’incirca 4 mesi.

L’ENTE PROMOTORE

Minerva Sapiens Srl, ente di Alta Formazione, promuove percorsi formativi e di orientamento professionale accreditati dalla Regione Lazio. 

L’ente è accreditato presso il Ministero della Salute per l’Educazione Continua in Medicina e presso la Provincia di Roma, inoltre dal Ministero di Giustizia come Ente di Mediazione e come Ente di Formazione per Mediatori Professionisti. Infine è accreditato presso la Regione Lazio per la Formazione Continua, l’Alta Formazione e per la Formazione delle Utenze Speciali.

COME PARTECIPARE

Per iscriversi al corso gratuito per manager a Roma è necessario inviare il proprio curriculum vitae, entro il 5 Giugno 2017, al seguente indirizzo email: [email protected], mettendo in oggetto ‘formazione finanziata’.

Tutte le informazioni relative all’offerta formativa sono contenute nella pagina web www.minervasapiens.it, sezione ‘Formazione in ambito Aziendale’ o consultando la SCHEDA (Pdf 320 Kb) di riferimento.

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